多元化，公平与包容

我们的团队致力于在就业的各个方面提供平等的机会。我们是一个机会均等/平权行动的雇主，致力于在不考虑种族、宗教、民族或国籍、性别、性取向、性别认同或表达、年龄、残疾、受保护的退伍军人身份或受保护的任何其他特征的情况下做出雇佣决定法律。我们还重视员工为组织带来的广泛背景和经验，并认识到这种多样性使我们能够作为行业领导者取得成功。优点不容忍因年龄,种族,肤色,宗教,性别,血统,国籍,兵役或申请,婚姻状况,公民身份,身体或精神残疾而对任何申请人,员工,客户或服务提供者进行骚扰或歧视,遗传信息,性取向,性别认同或表达,或其他受联邦、州或地方法律保护的特征。

领导力的多样性

我们致力于在组织的各个层面招聘和留住多元化的团队成员，他们可以就我们在努力建立一个更加公平的世界时面临的最复杂挑战分享他们的不同观点。如今，功绩的董事会由30%的女性组成，其中40%是具有不同背景的董事。此外，我们超过 34% 的管理团队是女性。我们的全球员工队伍包括 56% 的女性团队成员，我们 51% 的团队成员来自不同的少数族裔背景。虽然我们为我们的进步感到自豪，但我们认识到仍有改进的余地，并正在努力在这一领域采取举措。

吸引、培养和留住顶尖人才

提高我们在组织各个层面吸引、发展和留住代表性不足的人才的能力对我们来说很重要。我们继续在我们的业务、招聘工作和内部计划中整合多元化和包容性战略。

学习和成长的文化

在功绩，我们坚信持续学习和成长，让我们能够从内部培养我们的顶尖人才。我们已经实施了几项举措来发展和留住我们的团队，包括：

• 领导力培训计划
• 学习管理系统，为全球功勋团队成员提供在线培训和教育课程，包括继任计划以识别高潜力团队成员
• 灵活和进步的工作环境有助于留住我们的团队成员，例如育儿假、兼职和周末轮班。
• 通过举办项目来投资我们未来的劳动力，例如在整个公司进行实习，以及在工作见习日与高中生一起工作。价值的“Kid-to-Work日”是一个充满活力的年度计划,员工的孩子在其中参与制造,它,营销,研发和工程方面的全天活动和体验。

员工敬业度

我们员工的参与对于实现我们的竞争战略至关重要，我们高度重视知情和敬业的员工。我们通过各种沟通方式与员工进行频繁和透明的沟通，包括视频和书面沟通、市政厅会议和公司内部网。我们通过以五年为增量庆祝服务里程碑来承认个人对功绩的贡献。由于COVID-19大流行,我们进一步加强了与员工的沟通平台,让他们了解关键优先事,项管理层为应对大流行而采取的重要行动,以及继续努力保护员工的健康,安全和福祉。此外，还增加了企业传播副总裁的角色，专门专注于改善功勋内部的沟通。

女性领导力倡议

2021年年，功勋推出了北美女性领导力倡议(WLI)，并取得了巨大成功。WLI是一个由女性领导的亲和团体，向所有Merit员工开放。该集团采用了一项综合计划，通过举办促进个人和专业发展的有意义的活动来培养员工的敬业度和保留率。

要详细了解我们在全球的多元化、公平和包容性举措，请下载我们的可持续发展报告．